Como Usar DRE, Orçamento e Controle Financeiro para Crescer
Transforme a gestão financeira da sua empresa com três ferramentas essenciais para sair do déficit e alcançar crescimento sustentável.
O Desafio das Micro e Pequenas Empresas
Além das Vendas
Muitas empresas enfrentam dificuldades financeiras não apenas por falta de vendas, mas pela ausência de gestão estruturada de suas finanças.
A boa notícia? Com disciplina e ferramentas simples, é possível sair do vermelho e alcançar estabilidade financeira.
3
Pilares da Transformação
DRE;
Orçamento e;
Controle Financeiro
DRE: O Diagnóstico da Saúde Financeira
O Que É?
A Demonstração do Resultado do Exercício mostra se a empresa está obtendo lucro contábil ou prejuízo.
Sem Contabilidade?
Você está como cego no tiroteio! Busque ajuda contábil URGENTE.
Exemplo Prático: A Armadilha do Lucro Aparente
01
Faturamento
Loja fatura R$ 50.000
02
Custos
Custos de R$ 30.000
03
Despesas
Despesas de R$ 15.000
04
Resultado
Sobram apenas R$ 5.000 (10%)
Atenção: Sem a DRE, o gestor pode pensar que está "ganhando bem", mas basta esquecer algum custo para essa apuração dar errada, maquiando um suposto lucro não contábil.
Passo a Passo: Como Começar sua DRE do Zero
Liste Todas as Receitas
Vendas e serviços prestados
Registre Custos Diretos
Matéria-prima e mão de obra
Inclua Despesas Administrativas
Aluguel, energia, marketing
Calcule o Resultado Líquido
Receitas menos despesas
Analise e Corte Excessos
Identifique pontos críticos
Orçamento Empresarial: Sua Bússola para o Futuro
Por Que É Essencial?
O orçamento é o limitador de gastos que baliza suas decisões financeiras.
Não ter um orçamento é suicídio para pequenos negócios. Quando o empresário vê seu limite financeiro, ele pensa duas ou três vezes sobre gastos a serem contraídos.
Exemplo Prático: Oficina Mecânica
1
Projeção de Faturamento
R$ 60.000 no próximo mês
2
Custos Definidos
R$ 35.000 em custos operacionais
3
Despesas Planejadas
R$ 20.000 em despesas fixas
4
Reserva Financeira
R$ 5.000 para emergências
Como Começar seu Orçamento
Defina 3 metas de vendas a serem atingidas
Estime custos e despesas para o primeiro mês, depois ajuste com base histórico
Inclua reserva financeira (mínimo 5% do faturamento)
Revise mensalmente e ajuste conforme resultados
Controle Financeiro: Disciplina Diária
Controle + Disciplina = Sucesso
Conta Exclusiva
Abra conta bancária exclusiva para a empresa, separando finanças pessoais das empresariais.
Registro Completo
Registre todas as movimentações, mesmo as pequenas. Gastos pequenos somam muito!
Ferramentas Simples
Use planilhas ou softwares simples de controle para organizar suas finanças.
Caso Real: A Surpresa dos Pequenos Gastos
R$20k
Entradas
R$18k
Saídas
R$2k
Saldo
"Estou impressionado com o pouco resultado. Na minha mente, o resultado era pelo menos a metade do faturamento. Não sabia que tinha tantos gastos!"
— Empresário após implementar fluxo de caixa
Lembre-se: Não existe controle financeiro certo ou errado. Controle financeiro ou é feito, ou não é feito. O ideal é o que você faz, que pode ser constantemente melhorado.
Conclusão: O Caminho para o Crescimento
1
Sair do Déficit
Com DRE, orçamento e controle financeiro
2
Construir Reservas
Fundo de emergência e estabilidade
3
Crescer Sustentavelmente
Expansão planejada e segura
A consolidação de um negócio no Brasil requer tempo, persistência e muita gestão. Muitos ficam no meio do caminho, mas existem aqueles que não desistem, corrigem rotas e conseguem chegar lá. Pense nisso!